撰文：Thejaswini M A

编译：Block unicorn

会议室里一片寂静。2008 年 10 月，杰克·多西环顾桌子四周，看着 Twitter 的董事会成员，试图寻找一个盟友，但一个也没有。

埃文·威廉姆斯（Evan Williams）不愿与他对视。风险投资家们以谨慎的语气谈论「运营挑战」和「管理问题」。

平台经常崩溃。员工抱怨他早早离开去上瑜伽课。董事会对他失去了信心。

弗雷德·威尔逊（Fred Wilson）宣布了决定：他们想要新的领导层。威廉姆斯将接任首席执行官。多西可以继续担任董事长，但他对 Twitter 的日常控制权已经结束。

他没有争辩。31 岁的他从未管理过如此规模的公司，压力令人窒息。但走出这座承载他创意的建筑时，他感到一阵刺痛。这个平台源自他青少年时期对调度通信的迷恋。现在，这个愿景属于别人了。

从自己创立的公司被解雇，教会了他商学院从未涉及的经验教训。对多西来说，这只是开始。

通过黑客技术获得工作

杰克·帕特里克·多西在一个密苏里州天主教工人阶级家庭长大。他的父亲制造质谱仪，母亲经营一家咖啡馆。年幼的杰克患有言语障碍，长期足不出户，在那里他接触到了计算机和通讯系统。

多西编写了调度软件。现实中的出租车公司使用他的代码来协调他们的车队，为实际业务解决实际问题。

他的痴迷并非偶然。多西已经意识到简短、频繁的更新对于协调复杂系统的巨大作用。紧急调度员不会浪费时间，因为清晰的表达可以挽救生命。如果同样的效率能够改善日常沟通，那又会怎样？

在毕晓普·杜堡高中，他兼职做过时装模特。放学后，他会入侵系统，不是为了破坏，而是为了理解它们如何运作。

改变他人生的一次黑客行动发生在 16 岁。调度管理服务公司（Dispatch Management Services）建立了一个网站，但没有列出联系信息。当多西发现一个安全漏洞时，他没有利用它，而是给公司主席发送电子邮件，解释了漏洞及修复方法。

多西用这个机会开启了一场对话。

主席格雷格·基德（Greg Kidd）在一周内决定雇用他。一个来自密苏里的青少年如今为曼哈顿一家物流公司工作，学习如何实时协调运输和资源。

14 岁时，他编写的调度软件已被出租车公司实际使用。18 岁时，他在纽约大学只差一个学期毕业就辍学了。因为他脑海中的想法太多，无法忍受等待文凭的到来。

如果人们可以像调度员更新自己的位置和活动一样，向好友发送简短的状态更新，那会怎样？如果不用打电话或发长邮件，就能知道网络中每个人的当前动态，那会怎样？